協同是中信的獨特優勢。二零二四年,中信股份以高水平協同助推高質量發展為目標,堅持「一個中信、一個客戶」理念,圍繞客戶多元化需求,打造有中信特色的協同體系。
協同生態圈建設依託與地方政府、企業集團、金融機構、高校等建立戰略夥伴關係,中信股份積極推動多領域務實合作落地,與戰略客戶共建「攜手共進、長遠發展與價值共創」的高質量發展生態圈。
與地方政府合作拓寬發展空間。與地方政府加強合作。踐行國家戰略,以中信所能服務地方所需,獲取中信發展機遇。金融子公司發揮全牌照優勢,積極服務地方發展的同時,獲取政府賦能,在政府類賬戶開立等方面得到支持。實業子公司發揮產業廣覆蓋優勢,助力地方發展新質生產力。
與企業客戶合作實現互惠共贏。二零二四年,中信股份務實推動與重點戰略客戶的互惠合作。與中國工商銀行、中國農業銀行、中國銀行、中國進出口銀行等在金融同業、金融科技、支持實體經濟、鄉村振興、跨境服務、綠色環保、風險防控等領域共同謀劃330餘個合作事項。中信重工、中信戴卡、中信泰富特鋼等實業子公司進一步加強與重點戰略客戶合作,新中標項目19個,合作金額165億元。
融融協同價值顯現中信金控聚合旗下金融機構專業優勢,建設開放融合的大財富管理體系,在客戶服務、產品創新、平台建設和智庫賦能方面的協同價值進一步顯現。
構建「股貸債保」聯動服務支撐體系。圍繞企業不同發展階段需求,提供多元化接力式金融服務。在「股」方面,科創板、創業板、北交所的IPO項目數量和規模保持領先,市場份額超30%。在「貸」方面,打破傳統授信邏輯,構建評估企業技術、潛在能力的「第四張報表」,建立「敢貸、願貸、能貸、會貸」聯動機制。在「債」方面,科技創新債券承銷規模保持市場領先。在「保」方面,搭建擔保與風險共擔體系,探索成本可負擔、商業可持續的擔保兜底機制,有效提升企業獲貸水平。
創設「中信企業家辦公室」服務模式。圍繞企業及企業家全牌照、全周期、全場景需求,提供涵蓋「人-家-企-社」的「三全四維」一體化解決方案,提供「商行+投行+私行+投資+智庫」的綜合金融服務,制定《中信支持專精特新企業發展綜合解決方案》。
推動客戶共贏和產品共創。截至二零二四年末,中信金融子公司累計擁有對公客戶超135萬戶,個人客戶近2億戶。中信金控統籌各家公司渠道資源和客戶資源,推動「中信優品」累計發行規模達到2,206億元,較上年增長87%。其中,固收類優品全部達成業績基準,且平均業績高於業績基準71個基點,權益類優品自成立以來同類排名前32%。「中信創品」累計發行規模達175億元、年增146億元。
協同生態圈建設依託與地方政府、企業集團、金融機構、高校等建立戰略夥伴關係,中信股份積極推動多領域務實合作落地,與戰略客戶共建「攜手共進、長遠發展與價值共創」的高質量發展生態圈。
與地方政府合作拓寬發展空間。與地方政府加強合作。踐行國家戰略,以中信所能服務地方所需,獲取中信發展機遇。金融子公司發揮全牌照優勢,積極服務地方發展的同時,獲取政府賦能,在政府類賬戶開立等方面得到支持。實業子公司發揮產業廣覆蓋優勢,助力地方發展新質生產力。
與企業客戶合作實現互惠共贏。二零二四年,中信股份務實推動與重點戰略客戶的互惠合作。與中國工商銀行、中國農業銀行、中國銀行、中國進出口銀行等在金融同業、金融科技、支持實體經濟、鄉村振興、跨境服務、綠色環保、風險防控等領域共同謀劃330餘個合作事項。中信重工、中信戴卡、中信泰富特鋼等實業子公司進一步加強與重點戰略客戶合作,新中標項目19個,合作金額165億元。
融融協同價值顯現中信金控聚合旗下金融機構專業優勢,建設開放融合的大財富管理體系,在客戶服務、產品創新、平台建設和智庫賦能方面的協同價值進一步顯現。
構建「股貸債保」聯動服務支撐體系。圍繞企業不同發展階段需求,提供多元化接力式金融服務。在「股」方面,科創板、創業板、北交所的IPO項目數量和規模保持領先,市場份額超30%。在「貸」方面,打破傳統授信邏輯,構建評估企業技術、潛在能力的「第四張報表」,建立「敢貸、願貸、能貸、會貸」聯動機制。在「債」方面,科技創新債券承銷規模保持市場領先。在「保」方面,搭建擔保與風險共擔體系,探索成本可負擔、商業可持續的擔保兜底機制,有效提升企業獲貸水平。
創設「中信企業家辦公室」服務模式。圍繞企業及企業家全牌照、全周期、全場景需求,提供涵蓋「人-家-企-社」的「三全四維」一體化解決方案,提供「商行+投行+私行+投資+智庫」的綜合金融服務,制定《中信支持專精特新企業發展綜合解決方案》。
推動客戶共贏和產品共創。截至二零二四年末,中信金融子公司累計擁有對公客戶超135萬戶,個人客戶近2億戶。中信金控統籌各家公司渠道資源和客戶資源,推動「中信優品」累計發行規模達到2,206億元,較上年增長87%。其中,固收類優品全部達成業績基準,且平均業績高於業績基準71個基點,權益類優品自成立以來同類排名前32%。「中信創品」累計發行規模達175億元、年增146億元。
產融協同化解風險近幾年來,中信股份發揮綜合優勢和金控平台牽引作用,組建協同化險「聯合艦隊」,加強資源統籌和組織推動,深化與地方政府戰略合作,強化信息共享和專業賦能,探索培育協同化險良好生態。一批重大項目成功化險,具有中信特色的協同化險模式漸趨成形。
上海董家渡項目二零二四年銷售「三開三罄」,當年實現銷售額215億元,成為中信產融協同化險模式的標桿性案例。該項目一度因出險房企面臨流動性困難,缺乏增量資金停工停產。中信產融協同,為項目量身定制解決方案:中信金融資產提供增量紓困化險資金,帶動盤活資產;中信信託搭建雙層信託架構,有效隔離風險;中信諮詢、中信工程等實業子公司參與項目管理,推動項目恢復建設,重煥生機。
上海董家渡項目二零二四年銷售「三開三罄」,當年實現銷售額215億元,成為中信產融協同化險模式的標桿性案例。該項目一度因出險房企面臨流動性困難,缺乏增量資金停工停產。中信產融協同,為項目量身定制解決方案:中信金融資產提供增量紓困化險資金,帶動盤活資產;中信信託搭建雙層信託架構,有效隔離風險;中信諮詢、中信工程等實業子公司參與項目管理,推動項目恢復建設,重煥生機。

董家渡項目現場銷售
在深圳佳兆業項目中,涉及的5個房地產項目被迫停工,上下游供應商提起多筆訴訟。中信股份採取收購部分資產、重組信託計劃、注入增量資金、實質管控、開發建設項目等多項措施,有效盤活資產,成功推動風險項目復產復工,實現了地方政府、項目業主、存量債權人和紓困企業之間風險合理分擔和多方共贏。
實踐表明,公司協同化險成效顯著,真正實現了風險隔離做到位、重組盤活有前景、價值修復有保障、品牌輸出有影響,取得了良好的經濟和社會效益。二零二四年,中信股份以協同化解風險方式實現重組盤活風險項目239億元,回現金額129億元。二零二二年以來,公司累計完成協同化險金額近820億元,盤活房地產風險項目70餘個,交付住房超6.6萬套,有力支持了「保交樓、保民生、保穩定」;支持多家共債金融機構化解存量風險,維護金融信用環境;深度參與地方城市更新改造,助力打造城市建設新地標,為防範化解重點領域風險貢獻中信力量。
實踐表明,公司協同化險成效顯著,真正實現了風險隔離做到位、重組盤活有前景、價值修復有保障、品牌輸出有影響,取得了良好的經濟和社會效益。二零二四年,中信股份以協同化解風險方式實現重組盤活風險項目239億元,回現金額129億元。二零二二年以來,公司累計完成協同化險金額近820億元,盤活房地產風險項目70餘個,交付住房超6.6萬套,有力支持了「保交樓、保民生、保穩定」;支持多家共債金融機構化解存量風險,維護金融信用環境;深度參與地方城市更新改造,助力打造城市建設新地標,為防範化解重點領域風險貢獻中信力量。